Парабола о моћи мешања
Замислите да је пре шездесетих година, 1950. године, породица баш као и ваша у Америци купила франшизу за млечну краљицу. Зовемо ову породицу Тхе Смитхс. Поставили су малу пословну кућу која се зове Смитх Фамили Холдингс за обављање ове франшизе.
Њихова мала компанија пружа удобан живот.
Кроз године напорног рада, постаје укоријењен унутар ткива заједнице, представљајући све оно што је добро и исправно у Америци малог града. Никада се не чини да је пуно новца остало, али он ставља храну на стол и пружа запослење, чинећи му вриједност невоље упркос пратећој главобољи запослених, осигурања и капиталних трошкова који су неизбежан дио поседовања малих бизнис.
Мала улагања расте тихо
Господин и госпођа Смит одлуче да желе да инвестирају у будућност њихове породице, али не знају много о финансијама или берзи. После савета неких од великих инвеститора историје, они гледају шта они разумеју. Почели су да пишу око свог посла и истражују компаније које су им пружале производе које су пре-продајали својим купцима.
Смитови схватају да се у индустрији сладоледа, већина слаткиша произведе или директно или индиректно од стране две фирме, Марс Цанди и Херсхеи Фоодс.
Сницкерс, Реесе'с Буттер Цупс, М & М, Буттерфингерс, Баби Рутх, и читав низ повезаних прелива, пружају савршени укус за своје купце. Ови производи такође добро продају у локалним супермаркетима, филмским позориштима и бензинама. Господин Смитх каже да ако неко воли бар Сницкерс, он или она неће одступити и изненада престати да их једе јер је то "приступачан луксуз".
Нажалост, господин Смитх открива да је Марс одувек био и остаје приватни породични посао, тако да он не може уложити у њега. Херсхеи Фоодс, међутим, веома је јавна. Породица Смит одлучује да издвоји 10 $ недељно, што је све што могу себи приуштити.
Они креирају мали програм за пензионисање породице и уписују се у план директне куповине Херсхеи Фоодс- а , што им омогућава да купују акције за мало или без провизије директно од компаније (готово све велике компаније имају ове програме, мада већина нових инвеститора не зна о њима јер брокери желе да добију провизију на занатима). Увек су реинвестирали своје дивиденде .
Породица Смит иде о свом послу и након смрти господина и госпође Смит, породични бизнис се преноси на двоје дјеце, кћер под именом Сусие Смитх и син по имену Валтер Смитх, који га и даље воде.
Деценије пролазе, рођена су деца, чланови породице умиру, мода се мења, а свет се врти. Све време, ова мала франшиза за млечну краљицу у сред Америке наставља да пружа пристојан живот својим власницима, који су потпуно поносни, вредни и поштени.
Без сумње, ипак, у свим тим годинама, оригинална госпођа Смитх наставила је да пише 10 $ проверу сваке седмице у плану куповине акција Херсхеи Фоодс.
После њене смрти, њена кћерка Сусие Смитх преузела је одговорност и написала те чекове. Никада нису повећали износ који је уштедио сваке недеље, што значи да 10 долара сада представља мање од цене једне карте за филмове!
Будући да је то био део планова за пензионисање у власништву компаније, ни Сузи ни Валтер Смитх нису посвећивали велику пажњу на рачуну Херсхеи-а, коју су родитељи првобитно основали све ове године. Мислили су да је 10 долара недељно мало, па су се надали да ће свако додатно остати када се пензионише и продаје млечну краљицу, био би добар бонус; Шминкање на преговорној торти, пружајући мало додатног обезбеђења.
Једног дана, Сусие и Валтер, сада средњих година са својом дјецом, одлучују да више не могу управљати рестораном. Капитални трошкови настављају да расте, не желе да се обавежу на нови пословни кредит, и осећају да је време да се креће и започне ново.
Они се сусрећу са рачуноводственом фирмом која је деценијама сарађивала са родитељима и започела процес ликвидације.
После отплате својих рачуна и дугова, двојици су остављени са мало новца, 50.000 долара, углавном представљајући капитал у непокретности . Осим послова којима је франшиза обезбиједила чланове породице, нема много тога да се покаже за године напора и напорног рада. Уз мешавину туга и олакшања, ова глава породице Смитх се завршила. Валтер и Суси су рекли да ће подијелити 50.000 долара, од којих ће сваки узети 25.000 долара, а заувијек ће бити завршени са рестораном.
Они одлазе да се састану са књиговодственом фирмом која је од самог почетка руководила имовином и послу својих родитеља. Они узимају 25.000 $ чекова и устају да оду. Пошто изађу из канцеларије, рачуновођа изгледа збуњено. "Куда идеш? Још увек нисмо разговарали о плану за пензионисање!" каже Сузи и Валтеру. Размишљајући о ситном недељном доприносу, Суси одговара: "Само прода све, ликвидирај и пошаљи нам чек за све што је унутра. Не може бити много".
Рачуновођа прелази у кабинет за датотеке, извлачи изјаву и дода јој је. Док Сусие гледа на страницу, она се удвостручи. Програм за пензионисање Смитх Фамили Холдингс, који никада није примио више од 10 долара недељно у доприносе, сада садржи 226.040 акција Херсхеи Фоодс-а. По 47,20 долара по акцији, вредност имања породице износи 10,669,088 долара. Херсхеи плаћа годишњу дивиденду од 1,28 долара по акцији, тако да рачун зарађује 289.331,20 долара пре опорезивања сваке године, или 24.110,93 долара месечно, што се планира назад у план да купи још више акција Херсхеи-а.
"Како то не знамо о томе?" Волтер захтева. "Па, због чињенице да инвестиције држе ваша компанија, Смитх Фамили Холдингс, и то је план за пензионисање, ниједан од ових прихода или богатства икада није дошао на ваше пореске пријаве. Ваши родитељи нису желели да ликвидирају рачун јер ће дуговати порезима за повлачење. Схватили су да дужи новац не буде распрострањен да расте, то је боље за породицу. "
Морал из приче
Поента ове приче је да, с обзиром на довољно времена, мале количине могу постати велика срећа због моћи сложеног интереса . Зајмови , обвезнице, инвестицијски фондови, некретнине, опције, оригинална уметничка дела, ауто перионице ... то нису ништа друго него возила која вам омогућавају да повећате свој новац.
Сваки власник малог предузећа који има још неколико долара на крају недеље држи моћ да постане богат у његовим или њеним рукама. Само се своди на стопу повраћаја који може да зарађује или колико дуго времена може да дозволи да тај новац расте, неометано. То није ракетна наука.
Шта бих учинио
Да сам био у првобитном положају господина и госпође Смитха, установио бих рачуне са неколико десетина компанија које сам схватио - Херсхеи Фоодс, ПепсиЦо, Тхе Цоца-Цола Цомпани, Тоотсие Ролл Индустриес и ХЈ Хеинз, неколико. Тада бих третирао недељну уштеду као рачун који је требало платити. Ако је потребно, прво бих платио и потиснуо друге рачуне (не шалим се - електричар би само морао да чека да се плати).
Замислите да је породица Смитх имала ван посла и бесплатно радила у ресторану. Могли су узети своју плату и написали "плату" у своје директне куповне акције. У том случају, породица би вредела више од 100 милиона долара.
Ово је један од разлога због којих никада нисам узимао ни један пенни у платама или платама из пословања које послујем. Све се реинвестира и живим од надокнаде од пројеката које сам створио натраг током мојих дана колеџа. Живимо у највећој тржишној економији у историји људске цивилизације. Свако ко жели да има моћ да постане богат. Можда није брзо, али је једноставно.