Јапанска економија: абеномика, рецесија и утицај на америчку економију

7 Карактеристике јапанске економије

Јапанска економија произвела је 5,4 билиона долара у 2017. години, мерена паритетом куповне моћи . То је чини петом највећом светском економијом након Кине , Европске уније , Сједињених Држава и Индије . Није у корак, јер је порастао само 1,5 посто.

Јапан има 27 милиона људи. Његов БДП по глави становника износи 42.700 долара или 41ст у свету. То значи да је животни стандард мањи од САД-а или ЕУ-а, али је већи него Кина или Јужна Кореја.

Јапан има мешовиту економију засновану на капитализму , иако његова влада блиско сарађује са индустријом. У ствари, потрошња централне банке износи 18 посто бруто домаћег производа у земљи. То чини готово све задуживање владе.

Највећи јапански извоз су аутомобили, производи од челика и полупроводници. Његов главни увоз је нафтни и течни природни гас.

Абеномицс

26. децембра 2012. године, Схинзо Абе по други пут је постао премијер Јапана. Његов први мандат био је 2006. до 2007. године. Победио је 2012. године обећавајућим економским реформама како би потресао земљу из свог двадесетогодишњег пада.

" Абеномика " има три главне компоненте, назване "три стрелице".

Прво, Абе је наложио Банку Јапана да покрене експанзивне монетарне политике кроз квантитативно олакшање . То је смањило вредност јена од $ .013 у 2012. години до $ .0083 до маја 2013. године. То се изражава у смислу вредности долара, који се повећао са 76,88 јена на 120,18 јена.

(Извор: "Јапан на брду", Тхе Валл Стреет Јоурнал, 19. новембар 2014.)

Да је јефтинији, требало је повећати извоз. Њихове цене падају у доларским условима, што их чини конкурентнијим по цени. Али јапанске компаније нису повећале извоз по очекивањима. Неке компаније нису спустиле своје иностране цене.

Уместо тога су џепали профит. Други су већ ангажовали фабрике у областима са нижим трошковима, тако да девалвација није помогла. Ипак, другим њима није помогло јер су производили на своја тржишта, као што је Тоиота у Сједињеним Државама.

Девалвација је штетила јапанска предузећа која се ослањају на увоз. Њихови трошкови су порасли Такође је штетило потрошаче, који су морали платити више за увоз. (Извор: "Извоз јапанског извоза пада и поред слабог јена", Тхе Валл Стреет Јоурнал, 17. децембар 2014. )

Друго, Абе је покренуо експанзивну фискалну политику . Повећао је трошкове инфраструктуре. Обећао је да ће надокнадити пораст јапанског односа дуга и БДП-а од 225 одсто, са 10-процентним порезом на потрошаче у 2014. години. Порез на потрошаче је опао. То је кратко вратило економију на рецесију.

У 2016. години потрошио је још 276 милијарди долара. Од тога, 202 милијарди долара су програми владиних зајмова. Остатак је отишао према изградњи инфраструктуре. То подразумева изградњу магнетног воза левитације. (Извор: "Јапански план за стимулацију од 276 милијарди долара је мањи него што изгледа", ЦНН Монеи, 2. август 2016. "Јапан најављује више стимулативних мера као економски борби", Нев Иорк Тимес, 2. август 2016.))

Треће, Абе обећава структурне реформе. Обећао је да ће модернизовати јапанску пољопривредну индустрију.

Рекао је да ће смањити тарифе и проширити величину парцеле. То га поставља против снажног лира за риже. Међутим, 2015. године Централна унија пољопривредних задруга (ЈА-Зенцху) сложила се смањити власт над пољопривредницима. То омогућава влади да промовише ефикасније методе производње. Абе је учествовао у транс-пацифичком партнерству . (Извор: "Абе-ова трећа стрелица проналази његову ознаку", Тхе Валл Стреет Јоурнал, 11. фебруар 2015. "Како се јапанска економија сама изашла на пашњак", Јапан Тимес , 25. децембар 2014.)

Седам карактеристика јапанске економије

Следећи седам фактора онемогућава раст Јапана. Абе мора ријешити ове изазове ради обнављања раста.

1. Кеиретсу је структуриран међусобни однос између произвођача, добављача и дистрибутера. То омогућава произвођачу моћ који има монопол над контролом ланца снабдевања . Такође смањује утицај снага слободног тржишта. Нови, иновативни предузетници не могу се такмичити са јефтиним кеиретсусом. Такође обесхрабрује стране директне инвестиције из истог разлога.

1. Зајамчено запослење у животу значило је да су компаније запослиле дипломце који су остали до пензионисања. Рецесија је учинила ту стратегију непрофитабилном. До 2014. године то је понудило само 8,8% јапанских компанија. Али 25 милиона радника од 45 до 65 је још увијек запослено у систему. Већина има застареле вештине и само крстарење до пензионисања. То оптерећује конкурентност предузећа и профитабилност вештачким повећањем плата за ове раднике.
2. Старење становништва значи да држава мора платити више пензионих надокнада него што прима порез на доходак од радног становништва. Запошљава привремене раднике из суседних земаља Јужне Азије, али не прима имигранте. То смањује потрошачку базу. (Извор: "Предвиђање Јапана: неуспех реформе", Стратфор Ворлдвиев, 30. септембар 2015.)
3. Јенски трговински промет је резултат ниских каматних стопа у Јапану. Инвеститори задужују новац у јефтиним јенима и улажу га у виши валуте, попут америчког долара. То је један од разлога што је вредност долара у 2014. порасла за 15 процената. Нижи јен уобичајено повећава цену увезених роба , изазивајући инфлацију. Али пад цена нафте у 2014. години значио је да БОЈ није морао да брине о инфлацији, и могао би да задржи стопе ниске.
4. Јапански масивни однос дуга према БДП значи да Јапан дугује више од двоструко више него годисње. Највећи власник дуга је Банк оф Јапан. То је омогућило држави да задржи потрошњу без бриге о вишим каматним стопама које захтијевају скромни зајмодавци.
5. Јапан је кратко постао највећи носилац америчког дуга у 2015. години и поново у 2017. години. Јапан то чини да је јен низак у односу на долар како би побољшао свој извоз.
6. Највећи светски увозник хране је зато што Јапан има само једну трећину обрадивог земљишта по особи као што је Кина.

Изгубљена деценија Јапана

У јануару 1990. године јапанска берза се срушила. Вредност имовине пала је 87 посто. Банката Јапана се борила. Смањила је каматну стопу од процената на 0,5 процената до 1995. Није оживљала привреду јер су се људи превише позајмљивали за куповину некретнина током балона. Искористили су ниске стопе за рефинанцирање старог дуга. Нису позајмљивали да купују више. (Извор: "Јапанске каматне стопе", Федерална банка банака у Ст. Лоуису.)

Влада је покушала фискалну политику. Утрошио се на аутопутевима и другој инфраструктури. То је створило високи однос дуга према БДП-у. (Извор: "Изгубити Јапанску изгубљену деценију у перспективи", НПР, 24. фебруар 2009.)

До 2005. године компаније су поправиле своје биланце стања. Током 2007. године јапанска привреда је почела да се побољшава. То је порасло за 2,1 одсто у 2007, а 3,2 одсто у К1 2008, што је довело до тога да многи верују да је коначно порастао од њеног 20-годишњег пада.

Финансијска криза из 2008. године је у четвртом кварталу порасла раст БДП-а од 12,9 одсто. То је био најгори пад од рецесије из 1974. године. Економски колапс Јапана је био шок, с обзиром да је раст К3 био само за 0,1 одсто, након смањења од 2,4 одсто у К2 2008. године . Озбиљна криза је резултат пада извоза у потрошачкој електроници и аутоматској продаји. Тај сектор је био 16 одсто јапанске економије. То је била покретачка снага иза економског препорода земље од 2002. до 2008. године.

Земљотрес, цунами и Фукушима

11. марта 2011. године Јапан је претрпео земљотрес од 9,0 магнитуде . То је створило цунами од 100 стопа који је поплавио катастрофу нуклеарне електране Фукусхима. То се десило управо када је јапанска економија изашла из велике рецесије. У 2010. БДП је порастао за здравих 3%. То је најбржи раст за 20 година.

Јапан је изгубио велики део производње електричне енергије када је затворио скоро све нуклеарне електране након земљотреса. Привреда је у 2011. години смањила 0,5 посто, док је производња успорена због кризе.

Како то утиче на америчку економију

Банка Јапана била је највећи инострани носилац америчког дуга док га Кина није замијенила 2008. године. И Јапан и Кина то учине да контролишу вриједност својих валута у односу на долар. Они морају задржати свој извоз по конкурентним цијенама. Али ова стратегија је утицала на јапански дуг на 182 процента укупног БДП-а чак прије Абеномике.

Ниски јен је јапанску ауто индустрију учинила веома конкурентним. То је био један од разлога због којих је Тоиота 2007. године постала број један произвођач аутомобила на свету. Али, ако централна банка Јапана одлучи да низак јен не подстиче раст, а цијене нафте расте, онда може дозволити да јен ојача смањење инфлације. Куповало би мање државних обвезница . То би омогућило раст приноса и повећање каматних стопа у САД.