Конгресни уред за буџет: шта то чини и његов утицај

Дефиниција: Конгресни уред за буџет (ЦБО) је двостраначка агенција која анализира економију за Конгрес САД- а . Такође помаже одбору за буџет и парламент . Она разматра годишњи буџет председника. То подноси Канцеларија за управљање и буџет (ОМБ) сваког фебруара.

Директор ЦБО извештаје лидерима Дома и Сената. Он или она служе четири године. Агенција запошљава око 230 људи, пре свега економиста и аналитичара јавне политике.

Шта ЦБО ради

Крајем јануара сваке године, ЦБО извештава о економским и буџетским изгледима. То укључује процјене потрошње и нивоа прихода у деценији. Ова основа даје Конгресу неутралан референтни критеријум. Користи се у поређењу буџетског ефекта предложеног законодавства.

ЦБО доставља независну процену предсједничког буџета мјесец дана након што је поднесен. Она ствара скуп економских претпоставки. Конгрес користи то да упоређује буџет Председника са другим приједлозима.

Током цијеле године, ЦБО даје утицај буџета на све предложене законе. На пример, анализирала је буџетске ефекте Закона о приступачној заштити у марту 2010. године. Овај спорни извештај каже да ће АЦА смањити буџетски дефицит за 143 милијарди долара до 2019. године. Републиканци нису веровали да би иницијатива за ширење здравствене заштите могла уштедјети 940 милијарди долара . Извештај је показао како порези и накнаде АЦА-а више од компензације трошкова програма.

За више, погледајте ЦБО Извјештај о Обамацару .

ЦБО води рачуна о недефинисаним мандатима . Ово су рачуни предложени од стране Конгресних одбора без извора финансирања. ЦБО идентификује све који коштају агенцију више од 75 милиона долара или предузеће више од 150 милиона долара. Пример је подизање минималне плате у САД .

Одбори који су предложили рачун морају пронаћи средства за то. ЦБО објављује извештај сваке године који процењује ове трошкове.

Како то утиче на америчку економију

ЦБО утиче на економију доношењем поштованог, информисаног гледишта на јавну расправу. С обзиром на то да је билатерална, њене политичке опције су озбиљно схваћене.

Она упозорава на будући утицај потрошње на дефицит . Трошење владе ствара послове и директно и путем владиних уговора. Такође додаје и дуг. Иако ЦБО упозорава на негативан утицај потрошње на дефицит, Конгрес није слушао. То повећава рањивост САД-а за иностране земље које позајмљују новац за финансирање америчког дуга .

ЦБО објашњава утицај тренутних одлука на будућност важних владиних програма. Упозорила је на будућу несолвентност социјалног осигурања. Такође је обезбедио политичке опције да избегне ту судбину. Испитао је дугорочне ефекте буџета Министарства одбране и Плана бродоградње морнарице.

Канцеларија за буџет је одиграла кључну улогу у рјешавању финансијске кризе 2008. године . Анализирао је Троублед Ассет Релиеф Програм, познатије под називом ТАРП , и амерички Закон о опоравку и реинвестирању, познатији као АРРА . Касније је анализирао утицај секвестрације .

Ови програми можда никад нису могли да се спусте без основа анализе ЦБО-а.

Како то утиче на вас

ЦБО утиче на вас пратећи буџет Председника. То даје мало заштитне мере за владину потрошњу . Међутим, резултат је и даље био буџет који наставља да повећава национални дуг кроз трошкове дефицита .

ЦБО такође вам пружа мноштво информација о економији и утицају буџета на економију.

Историја

Пре 1920. године председник није имао везе са савезним буџетом. Године 1921, Закон о буџету и рачуноводству захтевао је од њега да предложи годишњи предлог буџета Конгресу. Створио је Канцеларију за управљање и буџет, који је пружио све економске и буџетске анализе. Закон је лишио Конгреса моћи да успостави или спроводи буџетске приоритете.

Године 1974, председник Рицхард Никон пријетио је да одустане од Конгреса одобрених средстава за програме које се противио. Закон о контроли конгресног буџета и контрола коцкања поново је потврдио контролу законодавне власти над буџетом.

Закон је успоставио формални буџетски процес. Она је створила одборе за буџет и сенат за надгледање тог процеса. Такође је створила Конгресни уред за буџет, који је почео да ради 24. фебруара 1975. године. Алице Ривлин је био њен први директор. Ажурирано 8. октобра 2015. године.