Појављује се бржи промет залиха, што ефикасније послује и већи профит који компанија остварује на свом капиталу и другим средствима.
Формула за израчунавање односа обрта залиха
Промет залиха = Трошак продате робе / Просјечан инвентар за период
Нађите трошкове продате робе (понекад се називају трошкови продаје или трошкови прихода) на билансу успјеха компаније, тачно испод износа прихода.
Користећи биланце стања из два различита периода, израчунајте просјечну инвентару тако што узимате биланс стања у претходном периоду плус стање биланса стања текућег периода, а затим поделите по два.
Неки аналитичари користе алтернативну формулу (укупна годишња продаја / просјечан инвентар) умјесто трошкова продаје приликом израчунавања обрта промета инвентара. Трошкови продаје прецизније одражавају инвентарне прелазе јер користи стварне трошкове залиха. Подаци о продаји обухватају ознаку компаније, а математички, израчунавање обрачуна залиха би се могло изједначити, што би могло довести компанију да изгледа као да је претварала свој инвентар брже него у стварности.
Приликом коришћења односа инвентара упоређивање предузећа у индустрији, проверите да ли користите показатеље израчунате на истој основи. Ако процените једну компанију која користи трошкове продаје у израчунавању, а друга помоћу укупне продаје, имаћете неконзистентно и погрешно поређење.
Колики је обим обртних стопа?
Упоређивање стопе обрта залиха предузећа у односу на оне од својих конкурената даје увид у ефикасност руководног тима сваке компаније да управља инвентарима и користи је за генерисање продаје, иако је број дана који предузеће треба да продаје преко свог инвентара знатно варира по индустрији.
Малопродајне продавнице и ланци за трговину обично имају много већу стопу обртања залиха, јер продају производе са нижим трошковима који брзо покварују, што захтијева далеко већу руководство. Компаније које производе тешку машинерију, као што су авиони, имаће знатно нижу стопу обрта, пошто сваки производ може продати за милионе долара и узети продужени временски период за производњу и продају. Хардвер компаније могу претворити свој инвентар три или четири пута годишње, док робна кућа може претворити свој инвентар више од шест или седам пута годишње.
Пример стварног света: Компанија Цоца-Цола
На историјском показатељу прихода Цоца-Цоле од 2017. године, трошкови продате робе износили су 13.256 милиона долара. Просјечна вриједност залиха Цоца-Цоле у периоду од 2016. до 2017. године износила је 2.665 милиона долара, што је утврђено израчунавањем просјечног стања биланса стања са двије тачке у времену, 2016. и 2017. године, сакупљајући двије вриједности залиха заједно, а затим поделити са два. Прикључите ове бројеве у формулу односа за инвентарне завоје:
Трошкови робе продати од 13.256 милиона долара / Просечни попис од 2.665 милиона долара = 4.974 обрта залиха годишње
Тумачење одговора
Однос односа говори да је Цоца-Цола продао свој инвентар 4,974 пута између 2016. и 2017. године.
Упоредите то са просечним обртним показатељима конкурената компаније Цоке да бисте разумели да ли Цоца-Цола добро ради. Након истраживања, можда ћете утврдити да се просјечна инвентаризација за компанију у Цоке индустрији износила 8,4 годишње, што значи да продају производе брже од Цоца-Цоле током целе године.
Зашто Цоца-Цола има нижу стопу обртања инвентара? Одговор обично подразумева неколико различитих пословних разлога, због чега је важно прочитати финансијске извештаје компаније и пратеће белешке о обелодањивању. Можда ћете сазнати да, иако је Цокеова стопа обртања залиха била мања, остале показатељи показују да је укупан износ од 4к до 5к финансијски јачи од просека за своју индустрију. Са тако снажном економијом, вероватно је да инвентар компаније има проблем са губитком вредности. Корисно је и испитати како се обрачун обрта инвентара мења за предузеће у периоду од много година.
Када се анализира биланс стања, погледајте и проценат пописа тренутне имовине. Ако компанија има 70 одсто својих текућих средстава везаних у инвентару, а пословање не претвара инвентар релативно брзо (мање од 30 дана), то можда сигнализира да компанија има неке озбиљне проблеме и требаће да напише инвентар као несигуран или застарјљен у блиској будућности.
Коришћење обртног инвентара за израчунавање просечних дана за продају производа
Анализу инвентара можете направити корак даље ради дубљег увида. Када имате стопу окретања инвентара, лако можете израчунати број дана потребних за пословање да бисте обрисали попис. Ово је размера позната као дневна продаја залиха. Пошто је годину дана 365 дана, а Цоца-Цола је чистила свој инвентар 4,974 пута годишње, користићемо следећу формулу:
Дневна продаја залиха = коефицијент обрта инвентара = 365
Плуггинг у нашим примерима бројева даје следећи резултат:
(1 / 4.974) * 365 = 73.38 дана да прода цео инвентар
Иако проценат обрта залиха показује колико добро Цоца-Цола претвара инвентар пића и других производа у продају у току одређене године, однос продаје у данима преводи у свакодневни преглед ефикасности компаније.