Улагање од методиста до Јужне Африке до Домини
Џон Вејсли, оснивач Методистичког покрета, позвао је своје следбенике да избегну профитирајући на рачун својих суседа. Сходно томе, избегавали су партнерство или улагање са онима који су зарадили свој новац путем алкохола, дувана, оружја или коцкања - у суштини успостављање екрана за социјалне инвестиције.
Док су методисти и припадници других вера примјењивали одређене принципе на њихове инвестиције током година - муслимани нису улагали у банке, на примјер - до шездесетих година када су друштвено одговорна улагања сводила као инвестициона дисциплина.
60-их
Незадовољство међу студентима и другим младим људима довело је до протеста против Вијетнамског рата и бојкота компанија које пружају оружје које се користи у рату. У међувремену, грађанска права и расна равноправност су се истакли. Банке за развој заједница које су основане у мањинским или мањинским заједницама биле су дио покрета који је донио Закон о грађанским правима из 1964. године и Закон о гласачким правима из 1965. године.
70-их година
Током седамдесетих година, друштвени активизам се ширио на питања управљања радним односима у корпорацијама, док је заштита животне средине постала и разматрање за више инвеститора. Први дан Земље слави се 1970. године.
Током деценије, забринутост коју су многи активисти имали над претњом загађења од нуклеарних електрана повећана је са несрећом на нуклеарној електрани отока Три Миле.
Значајан продор у друштвено одговорно улагање догодио се 1970. године, када је Ралпх Надер, заступник потрошача, заштитник животне средине и касније независни кандидат за предсједника Сједињених Држава, успио добити двије друштвено засноване резолуције на годишњем састанку за проксиоре Генерал Моторса у то вријеме највећи послодавац земље.
Иако су оба гласова пропала, први пут је Федерална комисија за размјену вриједносних папира дозволила да се питања друштвене одговорности појављују на пуномоћу.
Напредак је настављен за СРИ током осамдесетих година, најважније кроз напоре да се заврши расистички систем апартхејда у Јужној Африци. Индивидуални и институционални инвеститори извукли су новац од компанија које послују у Јужној Африци. Инвестиционе одлуке цркава, универзитета, градова и држава помериле су многе америчке корпорације да се одвоје од својих јужноафричких операција. То је довело до економске нестабилности у Јужној Африци и допринело евентуалном колапсу апартхеида.
80-их
Почетком осамдесетих година прошлог века, такође је било време када је основано неколико заједничких фондова како би се послужило забринутости друштвено одговорних инвеститора. Ови фондови примјењују позитивне и негативне екране на своје акције. Средства су укључивала балансирани портфељ друштвених инвестиционих фондова Цалверт и фонд Парнассус. На екранима су обухваћени основни проблеми методичара - оружје, алкохол и дуван и коцкање - али и савремени проблеми, као што су нуклеарна енергија, загађење животне средине и третман радника.
Деведесетих
До 1990. године дошло је до довољно ширења заједничких фондова СРИ и раста популарности као приступа улагању, како би се гарантовао индекс за мерење учинка.
Домини социјални индекс, састављен од 400 првенствено америчких корпорација велике капитализације, упоредив са С & П 500, покренут је 1990. године.
Компаније су одабране на основу широког спектра социјалних и еколошких критеријума и пружиле су инвеститорима мерило за мерење перформанси сниманих инвестиција у односу на њихове непрописане колеге. Током времена индекс ће помоћи да се оспори аргумент да ограничавањем компанија које би могле да укључе у своје портфеље решавале су се за ниже приходе од традиционалних инвеститора.
Активизам који је доводио до идентификације одређених екрана и ангажовања дијалога са компанијама са упитним корпоративним понашањем такође је подстакао раст инвестиција у заједницу, још један важан елемент друштвено одговорног улагања. Подршка финансијским институцијама за развој заједнице порасла је током 1960-их као начин за рјешавање расне неједнакости.
Активисти су тврдили да је постојао позитиван друштвени утицај улагањем у ЦДФИ, што би заузео тај новац у мала предузећа и програме стамбеног збрињавања у заједницама са ниским приходима. Кредити су дати сиромашним људима који су им вратили камату, пружајући повраћај инвеститорима изван сазнања да је њихов новац кориштен на друштвено позитиван начин.
Садашњост
Брзо напријед до данашњег дана, а видимо и убрзање позитивних приступа изазовима одрживости који се појављују као облик СРИ 2.0 укључујући Импацт Инвестинг , Маинстреаминг оф Сустаинабле Инвестинг , и који наставља да се развија.
Уз питања која се и даље манифестују од неједнакости дохотка и богатства до климатских промјена, очекујте да се ови трендови настављају и јачају само напред, посебно пошто стратегије одрживости настављају додавати финансијску вриједност за компаније и њихове акционаре.