Улагање у биотехнологију може бити ризичан посао. Следећи списак наводи неке предложене критеријуме које треба узети у обзир при избору које биотехнолошке дионице купити.
01 ХОТ подручја истраживања
02 Цоллаборативе Суппорт
Јака мрежа колаборативне подршке је индикација да је компанија финансијски и логистички стабилна. Мала компанија, упркос добрим идејама, може бити тешка да то иде сам, али може имати велику корист од подршке једне или више већих корпорација. Неколико спонзора пружа додатну сигурност јер повлачење подршке од једног сарадника може бити резултат пропуштених прекретница, стратешких разлика или опћег губитка интереса за пројекат.
03 Велики дугорочни фондови
Неки финансијски саветници кажу да бирају предузећа са најмање 2 године новчане резерве. Међутим, потребно је много година да лиценцира производ, па чак и дуже да надокнади трошкове његовог развоја. Постоји много различитих могућности за финансирање стартупа, па пажљиво истражите нове компаније. Такође је важно размотрити где више успостављена предузећа добијају своје финансирање, и да ли постоји потенцијал за више ако је потребно. За компаније у јавном власништву, морате проценити да ли су прекомерно разблажиле своје акције. Предузећа са приватним финансирањем, плаћањем у миљуници и продајом дужничких хартија од вредности (обезбеђена и / или конвертибилна) имају више потенцијала за стабилност него оне без ових извора.
04 Низак дуг
Поред тражења компанија са довољно средстава да подрже своје будуће истраживачке напоре и неопходне истраживања и развој да би производ пласирали на тржиште, важно је гледати оне који неће потрошити све то финансирање како би отплатили дугове. Потражите компанију која још није извадила прекомерне кредите, од банака или приватних инвеститора, да бисте започели.
05 цјевовода са потенцијалом
Потражите компаније са цевоводима који се састоје од више производа. Они са најмање 2 производа у клиничким студијама су сигурнији од оних са само једним добром идејом. Ако један производ не успије, увијек је онај који ће се вратити. Компанија са неколико производа у различитим фазама развоја могла би се пренети сувише танка, иако може имати и више путева ка успјеху.
06 Маркет-Реади производи
Тражите компаније са производима који се приближавају крају процеса одобравања Р & Д / ФДА и може се реално очекивати да ће на тржиште прије бити раније . Наравно, у овој фази, успех и даље није гарантован, али ако је већина строгих тестирања завршена, постоји већа вероватноћа да ћете ускоро видети одређени повраћај ваше инвестиције. Добра је идеја да пазите на нове лекове који су стигли у фазу клиничког испитивања на хумане субјекте испитивања, јер модели животиња нису увијек поуздани показатељ ефикасности и сигурности. Испитивања на ћелијским линијама могу још мање открити о кандидатском леку.
07 Повратни потенцијал
Раније високо вредноване акције могу се наћи по нижим ценама уколико је компанија недавно прошла кроз грубу облогу и доживела неке потешкоће. Берза је често тешка компанијама које су погодиле привремени проблем, преоптерећујући било какве вијести, било да је то добро или лоше. Ово посебно важи за биотехнолошку индустрију. Цене би могле драматично пасти као резултат лоше вести које би изазвале јавну перцепцију да патити, а инвеститори да паникују. Али, иако је компанија некада имала обећања, ниска цена акција није једини критеријум који треба тражити. Пре него што купите ове јефтине деонице, будите сигурни да је проблем нешто што се може поправити.
08 Добро управљање
Важно је да биотехнолошку компанију управљају знати предузетници који су с великим задовољством, али компаније које чији менаџери имају научно искуство или истраживачко искуство (доктор или МД) препоручују и заштићени инвеститори. Једна од предности добијања доктората, које имају ове особе, јесте техничко знање за разумевање пословања у којем се налази и у потпуности схватити разлике у истраживачким подацима док је он доступан. Користећи то разумевање, они ће вероватније доносити разумне одлуке о томе како се ресурси компаније додељују, одабирају најбоље лекове кандидате и истраживачке стратегије.