Шта је жеља и потреба?

Буџет 50-30-20 захтијева одвајање жеље од потреба

Један од најтежих аспеката буџетирања је одвајање жеља од потреба. Многи људи погрешно категоризују одређене ствари као "потребе" јер не могу замислити живот без њега. Али када се потреса потреса, многе наше потребе заправо желе.

Потреба је у Еие оф тхе Холдер

Да вам кажем кратку причу која илуструје магловиту природу између потребе и жеље:

Постоји класична епизода дечије телевизијске емисије Сесаме Стреет у којој Елмо, црвени муппет, научи како да уштеди новац .

Рон Лиебер, писац новца за Нев Иорк Тимес, једном је интервјуисао Елмо о разлици између потреба и жеља.

Либер је упитао: "Ако је Цоокие Монстер стварно гладан за колачиће, да ли то значи да му је потребно или хоће?"

Елмо није пропустио ударац.

"Он то жели", одговорио је Елмо, " али ако питате Цоокие Монстер , он (мисли да он) треба."

То све каже. Понекад, наши захтеви су толико моћни да не можемо да замислимо да живимо без те ствари. Осећали смо се као Цоокие Монстер без колачића.

Али - извињавам се што сломим вијести, Цоокие Монстер - колачић је жудња, а не потреба, без обзира колико вам се свидја.

Шта стварно жели?

У мојим радним листовима за буџет , имам одвојене категорије за потребе и жеље, али неки људи се супротстављају ставкама у категорији "жели".

Домаћин интернет, на пример, класификује се као жеље, а не потреба . Већина људи повезује интернет као "потребу". Међутим, осим ако радите из кућне канцеларије (у ком случају, ваш кућни интернет може бити пословни трошак), постоје добре шансе да је интернет на интернету.

(Ако га користите првенствено да бисте проверили Фацебоок, гледали ИоуТубе видео записе, пронашли рецепте и отпремали фотографије, то је жељно.)

Исто важи и за вашу кабловску телевизију. Ваша Нетфлик претплата. Ваш иПхоне. Твоја боја за косу. Све су то жеље, а не потребе. Ако дође до тога, можеш преживјети без ових ствари.

Нису неопходни да живе, болећи као што би могло да их изгуби.

Цросс-Цатегори Неедс анд Вантс

Наравно, жеље и потребе се не уклапају у мале категорије. Превише је поједностављено, на пример, да кажете да је трошак ваших прехрамбених производа потреба .

Ваш читав рачун за прехрамбене производе је комбинација жеља и потреба. Хлеб, млеко, јаја и цело воће и поврће су потреба.

Чипс и колачићи (ахем, Цоокие Монстер) су жељни. Сок од воћа је жесток, поготово ако је то вишеструка варијанта. Ове резове од 6 долара по килограму меса су жеље.

Слично томе, основни цијели зрнасте хлебови могу бити потреба, али врхунски 12-житни органски хлеб за хљеб је пожељан. Млеко је потреба, али органско млијеко је жудња. Да ли видите где идем с овим?

Коју лекцију могу да се пријавим за мој живот?

Буџет 50/30/20 каже да би 50 одсто вашег прихода након пореза требало да потроши на "потребе", 30 одсто треба да иде на "жеље", а 20 одсто треба да иде на уштеду и смањење дуга .

То значи да нема ништа лоше у куповини љековитог хлеба и млијека или се претплатити на Нетфлик. Правило 50-30-20 за буџетирање вам омогућава да потрошите 30 одсто ваше плате за одлазак на ствари које желите.

Кључ је да одвојите своје потребе према вашим потребама тако да сте више самознати како трошите новац .

Разликовање "жели" од "потреба" ће вам помоћи да схвате колико имате снаге и контроле над сопственим буџетом. Ако одлучите да трошите новац на жеље, лако можете изабрати да не купујете те предмете и поново усмерите свој новац на друго место.

На крају крајева, буџетирање, у самом суштини, не говори о црном броју. Буџетирање је уметност усклађивања потрошње са вашим вредностима.